Centrada na eficiência produtiva e na redução de desperdícios, a construção enxuta (lean construction) é uma metodologia de gerenciamento que pode elevar a produtividade, reduzir custos, evitar atrasos e, consequentemente, aumentar o nível de satisfação dos clientes.
Com origem na indústria automobilística japonesa, essa filosofia começou a ser aplicada na construção civil a partir de 1992, quando o professor Lauri Koskela adaptou seus princípios para a realidade dos canteiros de obras.
Aplicável em todas as áreas e processos de uma construtora, o lean foca em maximizar o fluxo de valor por meio da eliminação de todo e qualquer tipo de desperdício. Entre eles, defeitos e retrabalhos, excesso de produção, processamento impróprio, movimentações e transportes desnecessários, estoque excessivo, espera por materiais ou serviços e desperdício de habilidades humanas.
Quais os benefícios do Lean Construction?
A metodologia enxuta pode ser aplicada em construtoras de diferentes tamanhos e estágios de desenvolvimento. Ela exige, contudo, uma mudança profunda na forma de pensar. Empresas que almejam sucesso com esse processo precisam identificar propósitos e trabalhar internamente a questão cultural e o engajamento de suas equipes.
Contudo, quando bem praticado, o lean pode proporcionar uma série de benefícios às construtoras, como:
Vale lembrar que, em um contexto de elevação dos custos de construção, os ganhos proporcionados por uma gestão mais eficiente significam uma vantagem competitiva importante para as empresas da construção.
Lean + BIM
Mais recentemente, as sinergias entre o BIM (Building Information Modeling) e o lean passaram a ser mais exploradas visando maximizar ganhos de eficiência.
Isso acontece, em primeiro lugar, porque a modelagem da informação da construção também é uma ferramenta com potencial de eliminação de desperdícios, ao permitir a checagem automática de conflitos entre disciplinas e visualizar omissões e falhas de projeto antecipadamente. O BIM também pode aperfeiçoar a gestão logística no canteiro, permitindo estudar os melhores acessos, áreas de armazenamento e pontos para locação de equipamentos, além de possibilitar a comparação entre planos de execução e controle do avanço físico da construção. Em comparação a metodologias tradicionais para elaboração de cronogramas, o BIM oferece melhor compreensão das etapas, permitindo fácil identificação de problemas no planejamento, garantindo maior produtividade.
Em empresas com maior maturidade no uso do modelo, o BIM pode agregar assertividade na elaboração de orçamentos, diminuindo a variabilidade na extração de quantitativos, agilizando processos. Vale lembrar que um dos pilares do lean é, justamente, reduzir a variabilidade e ganhar precisão para evitar desperdícios, interrupções no fluxo de produção e retrabalhos.
Frente às maiores exigências dos clientes e à elevação de custos de insumos, as construtoras atravessam uma conjuntura com clara necessidade de salto de produtividade e eficiência. Segundo o Lean Institute Brasil, ao pensar de forma enxuta, as empresas têm a oportunidade de rever modelos tradicionais, serem ágeis e usarem adequadamente a tecnologia.
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